Selección

Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

Recomendación 195 OIT

Competencias Laborales

Escala Salarial 2012

Explicación Escala Salarial 2012

Selección de Personal

La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado .

La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo).

Reclutamiento de Personal.

Su finalidad es:

• Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionaa los empleados calificados necesarios.
• Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.

¿Cuál es la importancia del reclutamiento?

• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo

• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad dela empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc.

• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin elreclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.

Fases del Reclutamiento

1º. FASE, Requisición de empleado (RE)

Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de Reclutamiento comience a funcionar, para lo cual debe verificar:

• La planta de personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para que recabe la autorización de la Gerencia.
• Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
• Titulo exacto del puesto
• Carga de trabajo

2º. FASE, Análisis de las fuentes de Reclutamiento

Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.

Fuentes de Reclutamiento, Son los lugares en donde se supone e

starán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.

• Fuentes internas (cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados)
• Fuentes externas (completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra), algunas fuentes externas son:

1. Sindicatos
2. Empresas de Trabajo Temporal
3. Bolsa de Empleo
4. Headhunter (Cazatalentos)

3ª. FASE, Elección de los medios de reclutamiento

4ª. FASE, Elección del contenido del reclutamiento