Escala Salarial 2012

Explicación Escala Salarial 2012

Selección de Personal

La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado .

La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo).

Reclutamiento de Personal.

Su finalidad es:

• Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionaa los empleados calificados necesarios.
• Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.

¿Cuál es la importancia del reclutamiento?

• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo

• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad dela empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc.

• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin elreclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.

Fases del Reclutamiento

1º. FASE, Requisición de empleado (RE)

Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de Reclutamiento comience a funcionar, para lo cual debe verificar:

• La planta de personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para que recabe la autorización de la Gerencia.
• Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
• Titulo exacto del puesto
• Carga de trabajo

2º. FASE, Análisis de las fuentes de Reclutamiento

Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.

Fuentes de Reclutamiento, Son los lugares en donde se supone e

starán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.

• Fuentes internas (cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados)
• Fuentes externas (completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra), algunas fuentes externas son:

1. Sindicatos
2. Empresas de Trabajo Temporal
3. Bolsa de Empleo
4. Headhunter (Cazatalentos)

3ª. FASE, Elección de los medios de reclutamiento

4ª. FASE, Elección del contenido del reclutamiento